annie-0128

Annie McKee: ”Odla nära vänskap – på jobbet!”

Hon har kallats ”ledarskapsutvecklingens överste-prästinna” och författat bästsäljande managementböcker. Nu skriver Annie McKee, som varit rådgivare till chefer i USA:s största bolag, om lycka i arbetslivet.

Allra först – hur kommer det sig att du ägnat ditt yrkesliv åt ledarskap och organisationer?

”Jag gick ingen typisk väg, direkt från gymnasiet till universitetet, utan gifte mig och fick barn tidigt och pluggade inte förrän senare. Vi bodde då i ett fattigt område med väldigt dåligt utbyggd service, så jag var väldigt involverad i olika sociala projekt. Vi fick helt enkelt organisera sådant som ingen annan fixade åt oss, som mat. Efter ett tag tröttnade jag på det livet och insåg att jag behövde plugga. Jag intresserade mig för organisationspsykologi eftersom jag kände igen många av problemen från föreningslivet i mitt grannskap. Bristen på kunskap om ledarskap, inte minst hos mig själv, var verkligen något som bidrog till att göra människors liv miserabla, och det kändes som att det fanns något verkligt meningsfullt att bidra med där.”

Har du varit med om enskilda situationer i ditt eget yrkesliv som påverkat dig starkt?

”Jag var med om ett väldigt starkt uppvaknande efter den 11 september 2001. Jag skulle ha befunnit mig i restaurangen i tornet med en vd, men hade dubbelbokat och hamnade med styrelsen i en intillliggande byggnad i stället. Där satt jag och såg allt hända. Jag hade visserligen ett bra jobb, men bestämde mig då för att livet är för kort för att acceptera ett yrkesliv som inte känns helt meningsfullt. Inom några månader hade jag sett till att ändra min situation.”

Du har varit rådgivare till många inflytelserika beslutsfattare. Om jag vill bli en bättre chef, var börjar jag då?

”Chefer som vill utvecklas brukar normalt försöka lära sig nya tekniker, exempelvis gå på en workshop för att lära sig förhandla, eller lära sig hur man ska göra för att påverka andra. Det är visserligen bra, men först måste man utveckla sin självkännedom. Om du exempelvis inte har koll på hur du påverkas känslomässigt vid olika typer av interaktioner med andra är det svårt att bli en bra förhandlare. Det andra steget är att lära sig hantera sina tankar och känslor. Något jag sett ställa till det för chefer mer än något annat är extremt stark ambition. Det kan verka konstigt men om man inte kan hantera den drivkraften kan den lätt leda till att man ägnar sig åt fel saker.”

Läs också: ”Får alltid stå i skuggan – dags att byta jobb?”

Vilket skulle du säga är det vanligaste misstaget som chefer gör? 

”Att sätta affärsmål och resultat före människor, och tro att man då gör sitt jobb. Goda resultat är snarare en bieffekt av ens verkliga jobb, som är att arbeta med människor.”

Du lyfter känslan av mening, och att man bidrar till något större än en själv, som något helt centralt för att man ska kunna vara lycklig på jobbet. Men går detta verkligen att känna i alla typer av jobb?

”Jag tror att det går. För vissa är det självklart enklare, som läkare och lärare. Men det handlar om hur man tänker kring sitt eget -jobb, de känslomässiga ramar man sätter kring det. Jag har exempelvis tit-tat på städare. Där finns gott om exempel på personer som genom sitt sätt att tänka ser mening i arbetet, och faktiskt känner att det är mer än bara ett jobb. Att göra en känslomässig investering i jobbet gör i allra högsta grad timmarna du tillbringar där betydligt bättre. Och det är en rätt stor del av livet.”

Annie Mckee

Gör: Senior Fellow, beteendevetenskap för organisationer vid University of Pennsylvania, ledarskapskonsult, författare och skribent i Harvard Business Review.

Familj: Gift och har fyra barn.

Bor: Philadelphia, USA.

Karriär i korthet: Akademisk karriär vid en rad amerikanska universitet, grundade organisationskonsulten Teleos Leadership. Rådgivare till allt från regeringar till chefer i USA:s största bolag. Aktuell med boken How to be happy at work: The power of purpose, hope, and friendship, som kommer ut i september.

Du brukar ta upp värdet av djupa vänskapsrelationer på jobbet. Finns det inga problem med det?

”Det finns en gammaldags idé om att man inte ska vara vän med folk man jobbar med. Men det är bara larvigt, vi blir vänner med männis-kor vi tillbringar tid tillsammans med. Vi är inte robotar, och kan inte stänga ner våra mänskliga sidor bara för att vi går till en arbetsplats. Med nära vänskapsband blir arbetsplatsen en mycket tryggare, roligare och mer utvecklande plats.”

Finns risken att vi blir isolerade i en framtid med allt större inslag av frilansande och hemmajobb?

”Det är sant att fler och fler jobbar utan tät kontakt med arbetskamrater, men det betyder inte att behovet av goda relationer på jobbet har minskat. Det innebär att vi behöver tänka extra mycket på hur vi ska få personer som jobbar på distans att ändå känna sig inkluderade, hur man ska bära sig åt i dessa virtuella relationer för att ändå lära känna varandra.”

3 tips för att bli lycklig på jobbet:

1) Börja med att fundera på vad som är allra viktigast för dig i livet.

2) Fundera på om du lägger tillräckligt med tid på att göra sådant du tycker om, eller om du behöver justera ditt liv – och yrkesliv.

3) Lägg kraft på att utveckla några riktigt goda vänskapsrelationer på jobbet.

Läs också: 4 bilder: Är här framtidens kontor?

Den här artikeln har varit publicerad i Chef nr 6-7, 2017.

Vill du också prenumerera på Nordens största ledarskapstidning? Beställ din prenumeration av Chef här.

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

natverk-4
Kommunikation

Nej, nätverkande är faktiskt inte så effektivt

Syftet med nätverksträffar att knyta till sig nya kontakter. Men det kanske inte så effektivt, visar ny forskning.
Anna Palmgren, Arbetsförmedlingen
Annonssamarbete Chef + Arbetsförmedlingen

Tips till chefen: Så här höjer du den digitala kompetensen

Börja med dig själv och våga vara personlig. Det är några av uppmaningarna Anna Palmgren ger till Sveriges chefer. Sektionschefen för digitalt engagemang på Arbetsförmedlingen tipsar om strategier för att höja den digitala kompetensen på arbetsplatsen.
janneeez
Beslutsfattande

Därför gör Jannes ledarskap VM-succé

Sveriges första VM-slutspel på 12 år.

svenskchef
Arbetsmiljö

7 saker du inte ska säga till en chef i Sverige

Kaffe på förmiddagen eller att stå vid skrivbordet. Det är kanske självklarheter för dig – men kanske inte för nyinflyttade. Här är 7 saker du inte ska säga.

fallgropar-svara-samtal
Kommunikation

Undvik fallgroparna vid svåra samtal

Alla har vi de där samtalen som vi vet att vi borde ta men gärna skjuter upp. Du som chef har ett ansvar att medvetandegöra saker som inte fungerar på arbetsplatsen. Här är saker du ska undvika vid svåra samtal. 
bilddd
Arbetsmiljö

Var tredje svensk avskyr att prata politik på jobbet

Drar du dig för att prata politik i lunchrummet? Du är inte ensam. Var tredje person avskyr nämligen när det samtalsämnet kommer upp, visar en ny undersökning.
hinder
Annonssamarbete Chef + Canon

Bli kvitt digitala bromsklossar

Stupa inte på kan-själv-mentalitet och chefens eget ego. Experterna hjälper dig att få flow och lyckas med nästa digitaliseringsprojekt.
tranare
Beslutsfattande

Vi sätter betyg på ledarstilarna i landslaget!

Ledare för ledare i herrlandslaget. Vi gör en resa från Tommy Svenssons VM-brons 1994 fram till dagens datum. Här är ledarstilarna som präglat landslaget senaste åren.
nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden