Så lyckades Saab få in fler kvinnliga chefer

Riktade insatser för att få in fler kvinnliga chefer ger resultat. Det kan man bland annat se på Saab i Järfälla. Där startade koncernledningen ett mentorsprogram för kvinnor (SMK) år 2006. Då var 14 procent av cheferna kvinnor. I dag ligger siffran på 22 procent, skriver tidningen Arbetsliv.

”Det är stora förändringar sedan jag började. Med fler kvinnor i gruppen blir det andra samtalsämnen i fikarummet och mer dynamik”, säger Ulrika Åsenius som arbetat på Saab i 18 år och är chef sedan ett halvår tillbaka.

Saab, som är ett av de medverkande företagen i Battle of the numbers, har som mål att andelen kvinnliga chefer ska ligga på 30 procent år 2015.

LÄS OCKSÅ: Så fungerar Battle of the Numbers

Ett verktyg för att få in fler kvinnor på chefspositioner är Saabs successionsplan. I den ska alla de högsta 150 cheferna i koncernen planera för sina efterträdare genom att föreslå fyra kandidater. Minst en av dem ska vara en kvinna.

LÄS OCKSÅ: ”Det är bara att bestämma sig” 

LÄS OCKSÅ: Nu händer det!

LÄS OCKSÅ: ”Att vara chef är att vara ensam”