Så känner du igen ett misslyckat IT-projekt

Stanish Group har studerat 50 000 it-projekt. I nya rapporten Chaos Manifesto 2013 presenterar de dystra siffror om hur många IT-projekt som faktiskt genomförs. Här är de fem vanligaste anledningarna till att projekt misslyckas:

1. Överambition
Varken projektledare, beställare eller projektmedlemmarna ska överbelastas. Lösningen som medför att fler projekt lyckas är enligt Stanish Group att tänka stort och agera litet. Alltså, håll projekten så små som möjligt. Det ökar chanserna för att ni lyckas.

2. Stolthet
Stolthet kan orsaka stora problem om projektledaren eller projektmedlemmarna blir övermodiga eller arroganta. Rapporten visar hur viktigt det är att du kan känna igen när gränsen mellan självförtroende och stolthet passeras.

3. Ignorans
Desto större projekt desto lättare blir det att kommunikation och information glöms bort eller faller mellan stolarna.

4. Mötesfrånvaro
Genom att undvika att ha möten undviker ni också att personal är frånvarande från mötena. Hitta alternativa kommunikationsvägar istället – det är svårt att få något gjort om folk inte är där.

5. Oärlighet
Oärlighet är ett allvarligt tecken på att något är på tok i projektet och skall aldrig tolereras. Är projekten mindre är chansen större att du upptäcker att information undanhålls.

Läs hela rapporten här: Chaos Manifesto 2013.