Lediga chefsjobb
Alla chefsjobb

Så hjälper du en underpresterare

Motivation
Text: Calle Fleur
Publicerad
Illustration: Kristin Lidström

Medarbetare som presterar under sin förmåga är många chefers mardröm: De kostar både tid och pengar, skapar frustration och kan i värsta fall sänka hela teamets prestation.

I en färsk artikel går HBR-redaktören Amy Gallo metodiskt igenom hur chefer kan möta problemen genom att iscensätta en ”produktiv intervention”. Några exempel (läs hela artikeln här):

1. Ignorera inte problemet. Underpreseterande medarbetare blir sällan mer produktiva av sig själva – du har ansvaret för att lösa problemet.

2. Vad förväntar du dig egentligen av din medarbetare? Alltför ofta missförstår chefer och medarbetare varandra när det gäller förväntad prestation. Har du någon egen skuld i att din medarbetare underpresterar?

3. Be andra om råd. Prata med personer som arbetat med personen i fråga tidigare, för att utröna om din magkäunderskattar din medarbetare. Men var försiktig – respektera din medarbetares integritet.

4. Tala med din medarbetare. Använd jag-form (”jag ser vissa problem…”, ”jag tror att du kan förbättra…”) men bjud in medarbetaren till att hitta lösningar (”hur löser vi det här?”, ”har du några idéer?”).

5. Utforma en konkret plan. Vad behöver åstadkommas för att din medarbetare ska uppnå sina mål? Ge regelbunden feedback.

Fler tips här: How to help an underperformer (Harvard Business Review)

Läs mer: 3 enkla tips – hantera någon du ogillar

Skapa ett gratiskonto, läs Chef digitalt för

0:-

  • Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis!

Skapa ditt gratiskonto

Se alla våra erbjudanden