lars_strannegard_ny
Lars Strannegård, rektor Handelshögskolan. Foto: Michael Steinberg.

”Morgondagens ledare vill förändra världen”

Han är bara några dagar gammal på sitt nya jobb. Som 44-åring förkroppsligar Lars Strannegård ett generationsskifte på den anrika Handelshögskolan i Stockholm.

Men är han framtidens chef?

Nja, säger han. Han kallar sig hellre ”samtidens chef”, vilket är progressivt nog i den akademiska världen, där framgångar vilar på traditioner som sett likadana ut sedan medeltiden.

Men samtidigt känner Handelshögskolan av en internationell konkurrens, som kräver en fast blick framåt.

”Att leda fakultet innebär i högsta grad att leda kreativa människor. En forskares arbetsbeskrivning är väldigt lös och det är därför många har valt den här branschen. De gillar inte att ha chefer”, säger han.

”Jag måste lyssna på vad folk tycker. Argumentation är akademins själ, och utan argument står jag mig slätt. Det funkar inte att bara säga ’nu ska vi hitåt’, det bygger ingen legitimitet”, säger han.

Som chef över arbetet på Handelshögskolan är hans uppgift utveckling av verksamheten, inte bara administration, påpekar han.

”Vi har en utmärkt administrativ chef, han är chef över allt det administrativa. Vi samarbetar mycket. Utan honom och utan en förståelse för hur det fungerar skulle det inte gå”, säger Lars Strannegård.

Men att däremot se chefsrollen som helt befriad från administrativa plikter och som enbart står och pekar ut verksamhetens riktning, är ett sätt att romantisera ledarskapet, menar han.

”Det kanske låter raljant men ett sådant synsätt är fullständigt orealistiskt, som jag ser det — att man uteslutande tror sig kunna styra med hjälp av visioner och normer. Det är absolut inte morgondagens ledarskap”, säger han.

Sedan korrigerar han sig själv.

”Eller snarare, det mesta kommer tillbaka. Ledarskapsideal fungerar som en pendel som slår fram och tillbaka, där synen på medarbetarna varierar mellan att betraktas som kuggar i ett maskineri och helt normstyrda”, säger han.

Det är populärt att kalla de administrativa delarna av chefens jobb för chefskap och de mer visionära för ledarskap. Ledarskapet sätts på en piedestal medan det talas förklenande om chefskapet.

I själva verket har väldigt få chefer tid att ägna sig åt det långsiktigt visionära arbetet, visar bland annat forskning vid Handelshögskolans ledarskapsforskningscentrum. Enligt den handlar ledarskap mest om brandkårsutryckningar.

”Det har visat sig sedan 1950-talet att chefer alltid ägnar sig åt brandkårsutryckningar. Nästan ingen har tid att ägna sig åt att matcha den romantiska bilden om att vara en härförare som står och pekar ut riktningen. Det finns ytterst lite empiriskt stöd för det, det är en idealfigur. Vardagens ledarskap innebär att utan lång betänketid lösa en mängd frågeställningar som kanske ser ut att vara små. Detta vardagliga är ledarskap.

”Tricket, menar han, är att stödja visionerna med ordning och reda och administrativ kontroll.

”Det är bra att styra med värderingar. Men man behöver också tydlighet, veta vad som gäller, system som harmonierar med visionen. Administrationen måste vara i total samklang med vad visionen lovar.

”Hur kommer det att se ut närmsta åren?
”Framtidens generationer visar mer och mer vilja att göra något som är större än att bara försörja sig. Eftersom detta växer kommer ett ledarskap som tar hänsyn till det att premieras.”

 

 

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

Metodbanken

Testa dig: Hur bra ledare är du?

Chef har kokat ned 20 års erfarenhet av ledarskap till 9 punkter. I vårt test kan du se hur du levererar och bjuda in andra att ge feedback.

Sponsrat Chef + Telenor Företag

Workfulness — chefens nya priofråga

Ineffektiva möten, ständig stress och svårt att fokusera på komplicerade arbetsuppgifter. Våra jobbhjärnor kokar. Dags för chefen att satsa på Workfulness.
 

Maktparadoxen avgör vem som håller i längden

Trodde du att vassa armbågar och hänsynslöshet lönar sig för den som vill nå maktpositioner? Tänk om. De senaste decenniernas ledarskapsforskning visar att positiva beteenden, som skapar lojala sociala nätverk, är det som ger verkligt inflytande.
Hälsa

Här är 5 energitjuvar att se upp för

Är du trött i slutet av veckan? I så fall kan du ha vanor på jobbet som slukar energi. Här är fem tips för att öka produktiviteten – hela vägen fram till sommaren.
 

”Två tar över hela mötet – varje gång”

Två talföra medarbetare tar över varje möte – hur styr man upp så alla får säga sitt utan att tappa den informella kreativa stämningen? Det undrar en chef – och psykologen har ett svar.
 

”Man måste få kräkas lite ibland”

Det finns bara ett sätt att ta hand om de rädslor och den oro man har som chef, enligt Lena Callermo, avdelningschef på Naturvårdsverket. Precis som 38 procent av cheferna i Chefs undersökning säger hon att det viktigaste är att ha människor omkring sig som man kan prata med. Såväl nätverk och andra chefer som partner och vänner.
Sponsrat Chef + SBS Executive MBA

Receptet: Så blir du en hållbar chef

Chefer som kan hållbarhet är en viktig pusselbit som ofta saknas.
Lägg hela pusslet. Ta stegen som behövs – för att lära dig leda hållbart.

 

Chef testar: Dan Eliasson, rikspolischef

Kritik, ifrågasättande och misstro, både i de egna leden och i den offentliga debatten. Få chefer har stått pall för hårdare prövningar än rikspolis­chefen Dan Eliasson. Än sitter han kvar på sitt uppdrag. Så hur är han som chef egentligen?
 

Ny bok: Framtidens chef lär av de yngre

Var den chef som framtida talanger vill jobba för, skriver coachen Emma Pihl i ”Framtidsrusta ditt ledarskap – 19 tips för att skapa och utveckla morgondagens talanger”. Chef ställer fem snabba frågor.
 

Nu intar Burning Man Stockholm – här är höjdpunkterna

Burning Man-festivalen i Nevada-öknen har blivit ett globalt fenomen. Nu är det dags för Burning Man Week Stockholm, med en lång rad seminarier och workshops om ledarskap i en ny värld.
 

”Alla som vill leda mer agilt borde läsa den här”

Många pratar om det. Få är det på riktigt. Agil är ett av de hetaste modeorden inom ledarskap just nu. Chefbokens redaktör Maria Gerlofson har nu tagit sig an rykande färska boken Det agila företaget.
Tidningen Chef

I nya numret: Vägen till superkarriären

Februarinumret av Chef är ute nu! Här är det bästa ur tidningen.
 

”Jag fick de chefsverktyg jag behöver”

Hög igenkänning. En chans att ventilera alla spörsmål. Och en hel del konkreta tips. Chefs nätverk har gett Mia Öhrnell verktyg som gör henne till en bättre chef.
 

Fem metoder som hjälper till i beslutsfattandet

Det finns några grundläggande saker att tänka på i beslutsfattandet. Chef bad forskarna Katarina Goispic och Ari Riabacke om tips och råd – här är deras fem bästa tips.
 

Vabruari är här – så överlever du

Hur hinner ta hand om sjuka barn, själv vara sjuk och ändå vara en bra chef? Urban Svensson, företagsläkare på Previa ger goda råd för sjuka chefer som vill eller inte vill jobba hemifrån. Dessutom efterlyser vi dina bästa och sannaste vabruaribilder – dela dem med oss på Instagram under hashtaggen #chefensvabruari!
 

5 problem som nya chefer ställs inför

Ny som chef och huvudet fullt av funderingar? Då är du inte ensam. Vi har hittat fem frågor som du känner igen – och ger dig svaren.