Sök på Chef.se
Chef logo

Måndag 21 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

charmad på intervjun

Undvik att trilla i charmfällan

Vi gillar ofta människor som är lika oss själva. Men när du rekryterar kan det vara förödande. Så här står du emot charmtrollen.

Annons:

Några minuter in i anställningsintervjun känner du instinktivt: »Den här personen är helt rätt för tjänsten«.

Men du vet inte var din övertygelse kommer ifrån.
Ändå väljer du att följa impulsen. Magkänslan kan väl inte ha fel, eller?

Åsa-Mia FellingerOvanstående scen låter kanske otrolig. Men enligt Åsa-Mia Fellinger, psykolog och författare till nya boken »Den professionella anställningsintervjun« är det vanligt att chefer gör just det misstaget. De blir charmade av en kandidat på anställningsintervjun och följer sin magkänsla när de rekryterar.

»I en intervju är känslan ett stort riskmoment. Att bli charmad kan gå väldigt snabbt, ibland tar det bara några ögonblick. Ofta handlar det om igenkänning. Om personen uppvisar drag som man tycker om faller man lätt för dem.  Man sammanblandar de egna preferenserna med vem som skulle passa för jobbet.«

Ska man helt strunta i magkänslan under en intervju?
»Nej, men man ska använda sina känslor på ett förnuftigt vis. Känslor är både ett hot och en tillgång i en anställningsintervju. Det gäller att använda en dos förnuft och en dos känsla när man bedömer kandidaten.«

Vilka risker finns med att anställa någon som charmat en?
»Den största är att personen egentligen inte passar för jobbet. En annan är att man rekryterar någon som är lik alla andra på arbetsplatsen, och att man då upprätthåller en tradition på jobbet som man skulle ha nytta av att bryta.«

Åsa-Mia Fellinger säger att det finns enkla metoder man kan använda för att inte låta sig manipuleras av personer som är bra på att sälja in sig själva.
Framför allt bör du be dem att ge konkreta exempel på hur de fungerar på jobbet. Om den sökande säger att han är bra på att jobba i grupp, fråga då om situationer som visat på det.
»Många chefer och rekryterare surfar på ytan när de intervjuar. Då ökar risken för att munlädret härskar i rummet och att du blir charmad. Om du ställer frågor som kräver konkreta svar blir det svårare för kandidaten att fabulera.«

Fyra tips för att stå emot charmiga kandidaten:


1. Ha en kravprofil för tjänsten
Den ska innehålla både formella krav (utbildning, arbetslivserfarenhet, språkkunskaper) och informella krav (egenskaper, talanger).

2. Förbered intervjun noga
Formulera frågor i förväg som ger svar på om personen lever upp till kravprofilen.
Fokusera på öppna frågor (som inte kan besvaras med ja eller nej). De ska vara beteendeinriktade.
Exempelvis: Hur upplever du det är att jobba i grupp? Hur gör du när ni inte är överens? Kan du ge ett exempel på hur du agerat i en sådan situation? Beskriv konkret, vad säger du?
Var noga med att få konkreta svar.

3. Reflektera kring dina reaktioner

Efter intervjun, reflektera kring din bedömning av personen. Om du genast kände att du gillade honom/henne, vad berodde det på? Hade personen drag eller egenskaper som du brukar gilla?
Om du instinktivt ogillade kandidaten, vad kan det bero på? Finns det något hos personen som påminner om någon från ditt förflutna?

4. Låt någon annan bedöma
Om kandidaten är intressant, låt någon annan genomföra den andra intervjun. När man lägger samman era bedömningar får ni en mer neutral bild av kandidaten.



Av: Maria Andr

publicerat 2011-01-26


Betyg på artikeln

32121 (3/5), baserat på 25 röster


Sätt ditt eget betyg på artikeln:

.:

Jag tycker att man kan börja gallra redan på e-mail nivå. Namn som känns vanliga och bekanta tar man med övriga sållar man bort eftersom dessa innhåller alltför många osäkra kort som kostar processen onödig tid. Född i Sverige ger i och för sig inga garantier utan bör följas upp med frågor om tidigare släktled. Det är viktigt att även min övriga personal känner sig trygg med den nya personen.


knutte:

Mao skriver du Emmma att du gallrar bort alla med ev utländsk bakgrund, och sen gör du en släktuppföljning för att se om det finns invandrarbakgrund längre tillbaka i tiden?


Alex:

Vilket bra tips Emma. Vill gärna höra mer om det. Har du haft bra erfaenheter utifrån din rekryteringsprocess? Hur många har du anställd med detta urval?


.:

Vi anställer endast personer som redan har ett jobb. På det sättet säkerställer vi en hög kvalitet i processen genom att vi slipper oseriösa ansökningar. Långtidsarbetslösa och liknande är inte “business”. Det finns bra offentliga program för dem.


Sara:

Jag misstänker att två av er tidigare talare är ironiska och ni andra två är bara skrämmande och borde inte vara chefer.
Håller annars med om att man bör våga ställa lite djupare frågor för att inte bara charmas. Rekryterar man fel person blir ju varken de eller man själv glad i längden.


Mats 2:

Jag brukar fokusera klädsel och reseaccessoarer. Har de fattat vad som gäller - dvs har de läst chefs senaste mode och accessoar tips.


August:

Ta hjälp av en kollega och intervjua tillsammans. Tydliga krav och djupare frågor är god hjälp. Sammanfatta gemensamt efter intervjun och försök sortera bort de subjektiva kommentarerna.


Krister:

Min erfarenhet är att när jag har struntat i negativa personliga vibrationer för att “sakdata” har varit de bästa, så har jag gjort de sämsta rekryteringaran.


Lasse:

Hoppas verkligen att ni med urval svensk och har jobb skämtar. Annars har vi här fått en tung förklaring till terroristdåd. Accessoarerna är ju ett mera tydligt skämt.


Morrissey:

Vad är det för fel med att bara anställa de som redan har jobb? Finns massor med arbetsföra som bara söker för att de måste för att behålla sin A-kassa.


Miss:

Om man ska snacka om svenskar och icke svenskar, för mig är en icke svensk en som inte kan prata svenska sen om personen är gul, svart, brun, vit, spelar roll, men svensk blir man med språket.


Ingo:

Det bästa sättet att rekrytera är att ta plocka nyckelpersoner från konkurrenter, det ger dubbel effekt. Dels ökar man det egna företagets kompetens och som grädde på moset försvagar man konkurrenten.


anställd:

Jag skulle kuna lägga ner fler rader på att kommentera utgallringsmetoder, men det låter som egen förlust för ovanstående så jag stannar här. Kemin är oehört viktig, men en “ja-sägare” bidrar sällan till utveckling. En bra chef omger sig med rätt personal vilket sedan visar sig i framgång, både för individerna och organisationen!


...:

dessutom innebär inte en lätt brytning att kompetens saknas, då hade mången svenskar med sin “swengelska” inte haft en chans utomlands;)


.:

Här blir man ju mörkrädd när man läser era kommentarer. Företagen inser inte att personer som söker idag jobb hos er kan vara morgondagens kunder….sedan undrar ni hur det kommer sig att företaget går så dåligt…. har ni ingen framförhållning ?


.:

Vore kul om du tog dig tid och svara på frågorna längre upp :)


.:

Den värsta sorten är de som låtsas vara helt/rent etniska svenskar utan att att vara det och sedan tar sig in i arbetsmarknaden på chefspositioner och sedan själva diskriminerar/ motarbetar invandrare. Känner själv till en sådan hycklare.


Chefs rasism:

Här kan man läsa klart och tydligt att invadrare gallras bort bara på namnet, hur ska man göra för kunna ge dessa stackare en chans att komma in på arbetsmarknaden när cheferna beter sig på det viset för att sen tala om att invadrarna är låta.


HD:

Kommentar till Miss:

Bra med lite motvikt till uppenbart rasistiska inlägg. Men att man blir svensk med språket förbryllar. Jag pratar svenska, engelska och spanska. Vilken landstillhörighet har jag?


Charlotte:

Här verkar inte nivån alls vara “chefsmässig” sund. Skulle inte vilja jobba med sådana åsiktsrasister.


Människosyn:

Det är visserligen sant att man blir tvingad att söka vissa jobb som man själv inte ens känner att man passar för, när man är arbetssökande. Men förutom de jobben så söker man ju också jobb man vet passar in på ens kompetens.

Om bara de som redan har jobb ska få jobbet, hur ska då alla nyexaminerade personer med akademisk utbildning någonsin få ett jobb? Och om man jobbat några år, och gått från projektanställning till projektanställning hur ska man då få ett nytt jobb om man en period blir arbetslös?

Har själv 6,5 års akademiska studier och fyra års arbetslivserfarenhet bakom mig. Ska jag aldrig bli insläppt på ett jobb som motsvarar min kompetens igen, bara för att jag inte lyckades hitta ett nytt jobb innan min anställning gick ut?

Det låter horribelt i mina öron. Då kan man ju lika gärna ta livet av sig (och det tycker jag verkligen inte att man ska). Tänk lite, om det var ni som blev arbetssökande en dag… Försvinner er kompetens då bara, så där hokus pokus, så att ni blir helt värdelösa på en arbetsplats?


Berit:

Håller med ” signaturer Människosyn”! Och till dig sign “Mats”, vad är det för slags “elitsamhälle” du vill leva i? Vi människor behöver varandra på olika sätt, vet du att du faktiskt behöver de långtidsarbetslösa också?


.:

Most fashionable way to soften the tomboy tailoring that’s so hot right now, Miu Miu bags accordingly become a best seller bag brand this season! Timeless, spacious and expertly crafted with the label’s signature matelassé technique, our Miu Miu bags meet all the prerequisites for ladylike perfection. Team these chic bags with neutral-hued top and classic blue jeans for the perfect new-season palette, you definitely will be the jealous of all! Do you expect more? Now up to 60% off available online in Miu Miu outlet store! Free, fast door-to-door delivery is also provided to allow you get your favorite Miu Miu bags easier! Just go ahead to pick your favorite and you’ll never go wrong! In modern worlds, women want to become higher, sexier and more gorgeous, then high heel shoes always play the most outstanding and important role in ladies’ everyday life! To be more gorgeous yet still with ultra comfort, slender Christian Louboutin shoes are must haves to own! Nicely designed with unique, bold yet elaborate style and vibrant color collections, women now adore Louboutin Shoes with great passion! Comfort is very important in wearing shoes, suffering to look chic is meaningless, with such commitment and opinion in mind, Christian Louboutin Shoes avoid to sacrifice comfort for beauty, so our Christian Louboutin Outlet shoes are not only good looking, but also cozy. To own amazing Louboutin Shoes, just come to Christian Louboutin sale online, a wide collections of Louboutin boots, pumps, sandals, slingbacks, peep toes, wedges, flats and sneakers are provide at the best wholesale price, with free shipping offered to world-wide and quality guaranteed!


LR:

Benägen hålla med Mats - se upp för att rekrytera arbetslösa. Varför är man arbetslös? Godtagbart skäl är företagets konkurs. Visa i så fall bevis på företagets konkurs! Vill man ha en person som sagt upp sig utan vidare? I dessa tider?

Hur personen känns är jätteviktigt. Undersökningar i Social psychology at work visar att det ofta är bättre för företagen att en person bidrar till trivsel än att vara superexpert på uppdraget. Mycket kan man lära sig, men inte förmågan att bygga trivsel och laganda. Så bu! åt att dissa rekryterering av charm, glädje och lätthet. Kunder älskar sådana, sådant säljer. Kirurger behöver inte vara charmiga och trevliga. Inte heller piloter. Och några till…


Människorsyn:

Jag antar att vi pratar om helt olika branscher. Det är kanske skillnad på småföretagare, privata företag, offentlig sektor, samhällsvetenskap, humaniora, naturvetenskap… Varför är man arbetslös… Jo, det kan jag tala om, det finns flera välutbildade, helt vanliga trevliga, kloka, kompetenta oftast unga människor, som konkurrerar om samma jobb. Det finns flera välmeriterade människor än det finns jobb.

Och i dagsläget är det vanligt med projektanställningar. Man erbjuds att hoppa från projekt till projekt, för det har skurits ner på tillsvidaretjänster. Och när företaget efter x antal år tvingas välja mellan att tillsvidareanställa eller släppa personen, så får man gå. Och så anställer de någon ny person i något nytt projekt. För att slippa tillsvidareanställa.

Och då kan det hända ibland att man mellan två jobb blir arbetssökande en längre eller kortare tid…

Jag tycker det låter ganska ogenomtänkt att välja bort personer bara pga att de för tillfället inte har något jobb.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:











Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


Annons:

”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Vad vet du om gott ledarskap?


"Jag skulle aldrig åka skateboard på jobbet"


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Ännu en knivig fråga till Chefs expert Alexander Holmberg. Läs svaret här.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«