Annons:
Måndag 21 maj 2012
Chefer som tillämpar ett coachande ledarskap hjälper sina medarbetare att utvecklas.
Vill du veta mer om coaching?
Chef.boken : Coachingtrappan – handbok i att coacha och motivera resultat (2006)
Kurser: Coachande ledarskap .
Pocketguiden Coachande ledarskap kommer i nr 12/07.
Artiklar som länkar till denna:
Är du en chef som ständigt släcker bränder och inte hinner med de egentliga uppgifterna? Använd dig av coachning. Det innebär att du inte kommer med svaren utan hjälper medarbetaren att själv hitta bra svar och lösningar.
Följ arbetet på avstånd och lita på dina medarbetare. Annars missar medarbetarna chansen att utvecklas.
Genom att ta rollen som rådgivare blir medarbetarna mer kompetenta och självständiga.
Ställ följande frågor till din medarbetare om du vill ha rollen som utvecklare när han eller hon kommer med ett problem:
1. Vad är problemet?
2. Vilka lösningar ser du?
3. Vilka konsekvenser ger de olika lösningarna?
Då kommer din medarbetare på sikt att förbereda samtalen med dig bättre och få möjligheten att själva lösa de problem som uppstår.
(2/5), baserat på 1 röst
Att jobba med ett coachande förhållningssätt är inte att ta rollen som rådgivare eller…..?
Nej, du har rätt, ett coachande förhållningssätt är inte rådgivning. Ett råd är: Så här ska du göra. Det existerar inte i coachning.
Kommentera artikeln:
6
Kommentarer
Chef med insikt i OBM: Läs Leif E Anderssons bok om OBM. Allt blir så enkelt och självklart med den kunskapen.
1
Kommentar
1
Kommentar
Annons:
3
Kommentarer
15
Kommentarer
3
Kommentarer
1
Kommentar
1
Kommentar
2
Kommentarer
1
Kommentar
CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?
MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.
UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.
