Sök på Chef.se
Chef logo

Måndag 21 maj 2012

 
Annonser:











STARTSIDA

ARKIV

UTBILDNINGAR

EVENEMANG

FORUM

FRÅGA EXPERTERNA

BLOGGAR

ANNONSERA

PRENUMERERA

OM CHEF


Filippa Reinfeldt: Management by trevlig
Hon löser konflikter över en mysfika, men glider undan de riktigt svåra frågorna. Som statsministerfru byggde Filippa Reinfeldt upp en mur av medarbetare omkring sig. Nu ändras förutsättningarna.
Läs mer

Ledarligan – topplistan över de bästa och sämsta cheferna

Fem myter om arbetsrätten

Tror du att tre varningar leder till uppsägning? Då har någon lurat dig. Här är fler myter inom arbetsrätten.

Annons:
Carin Årvik, jurist på Ledarna, berättar sanningen om fem regler inom arbetsrätten.

Myt 1: Alla medarbetare har rätt till 5 minuters paus varje timme.

Sanning: ”Nej, någon sådan regel finns inte i arbetsrätten. Antalet raster och längden på dem beror på hur fysiskt eller psykiskt krävande arbetet är”, säger Carin Årvik.
                   
Myt 2: Tre varningar är lika med uppsägning.

Sanning: ”Nej, man kan bli uppsagd utan en varning av personliga skäl. Det beror alltså på hur arbetstagaren har uppträtt, inte på hur många varningar han eller hon har fått.”

Myt 3: En arbetstagare tar ut semester.

Sanning: ”Nej, arbetsgivaren förlägger semester. Det bästa är om arbetsgivaren gör det i samråd med arbetstagaren.  Man bör sträva efter att komma överens.”

Myt 4: Det finns en anställningsform som heter projektanställning.

Sanning: ”Nej, det finns det inte. De anställningsformer som finns är allmän visstidsanställning, vikariat, säsongsarbete och tillsvidareanställning (fast anställning).”                          
Myt 5: Det är tillåtet med hur mycket övertid som helst bara man är överens med arbetstagaren.

Sanning: ”Nej det är fel. Arbetstidslagen tillåter högst 200 timmars övertid per kalenderår, och maximalt 48 timmar per fyra veckor eller 50 timmar per kalendermånad. Om man vill överskrida det, kan arbetsgivaren söka dispens från Arbetsmiljöverket.”

Av: Maria André

publicerat 2008-04-25

Ackan:

Stämmer det verkligen att angående begreppet raster enligt Arbetstidslagstiftningen etc.? Finns en skillnad emellan paus och rast, vad jag vet om.



Kommentera artikeln:

Signatur:

Email (ej obligatoriskt):

Kommentar:

Kom ihåg min personliga information

Meddela mig om uppföljande kommentarer?

Fyll i ordet du ser nedan:












Nio myter om att motivera


Tuffaste chefen vinner - eller?


Gudrun Schyman

Schyman startar maktakademi


Ge rätt stöd till medarbetare i kris


Bocker

Från Putin till Hoppy


Annons:

”Jag jobbar för mycket och vill dra ner”


Management by trevlig


vag

Gå ner i vikt – så hittar du motivationen


”Hur hanterar jag kollegans snedsteg?”


Godis dator

Illustration: Kajsa Eldsten

Odla din vilja


”Hon bara gråter”


Vakna! Du sover för lite


Fem vanliga misstag vid dålig sömn


akuten

"Så gör vi omöjliga prioriteringar"


Bästa tipsen: Så får du andra att lyssna

Johens: Rent dravell

2

Kommentarer


Machiavelli

 

Machiavelli – ingen ondskans apostel


1000 dagar med Karl-Johan Persson


Buller

Håll koll på oljudet


Vad vet du om gott ledarskap?


"Jag skulle aldrig åka skateboard på jobbet"


Annons:


CHEFTESTET
Cheftest av Röda Korsets generalsekreterare – klarar Ulrika Årehed Kågström kriserna?

MENTORN
Magdalena Andersson: “Jag ÄR en vinnarskalle”.

UNDERSÖKNING
Chocksiffror: Administrationen knäcker cheferna.




Ännu en knivig fråga till Chefs expert Alexander Holmberg. Läs svaret här.


Dilemmat: ”Två av mina kolleger har uppenbarligen en kärleksrelation. Jag kom på dem, strax efter jobbet... Hur ska jag hantera detta?”
Hur skulle du göra? Diskutera här.
Dilemmat. »Jag ska på intervju för ett nytt chefsjobb. Måste jag berätta att min fru är gravid och att jag kommer vilja vara föräldraledig?«. Ge vår läsare ditt råd!
Vad gör man som ny chef på ett företag där medarbetarna ständigt kritiserar varandra? Det är frågan i veckans dilemma.
»Å ena sidan tycker jag att de ska ta det lugnt, å andra sidan är det bra att jobbet blir gjort. Vad ska jag göra?«
»Det pratas mycket om effektiviseringar just nu i min organisation. Hur gör jag som chef för att inte bli utmanövrerad i samband med det?«